Ons verhaal
MCH Consultancy is een adviesbureau dat change leadership en service-evolutie combineert voor middelgrote dienstverleners. Wij helpen organisaties bij de stap van diensten leveren naar betekenisvolle impact maken.
We begonnen MCH Consultancy in 2010 met een simpel idee: een betere toekomst bouw je op creativiteit, verbinding en onbenut potentieel van mensen. We kwamen samen vanuit verschillende achtergronden, met een gedeeld doel—dienstverleners helpen betekenisvol bij te dragen aan positieve verandering.
Die overtuiging leidt ons nog steeds. We werken met leiders en change professionals in middelgrote dienstverleners om te helpen de ontwikkeling van diensten-als-producten naar betekenisvolle impact—en om de change leadership capaciteit te bouwen die deze ontwikkeling vraagt.
Waarom dit nu relevant is
Datagedreven innovatie, duurzaamheid (milieu en sociaal) en veranderende ideeën over waarde en dienstverlening zorgen voor overlappende veranderingen die niet lineair verlopen. Voor middelgrote dienstverleners is dit zowel een uitdaging als een kans.
Een vraag die we vaak horen: Hoe zorg je dat je bedrijf vandaag gewoon goed loopt, en tegelijkertijd klaar bent voor wat er komt? Organisaties hebben vaak genoeg kennis, expertise en netwerken in huis, en zoeken naar manieren om anders te denken over hoe ze waarde maken. Het gaat om slimmer verbinden van wat je al hebt, en flexibel genoeg worden om met onzekerheid om te gaan.
Hoe wij dat doen
Ons motto: Eerst betere vragen, dan pas antwoorden.
We zorgen dat change leaderschap en service innovatie elkaar versterken—als één krachtige combinatie voor complexe verandering. Door samen te verkennen, te ontdekken wat er echt speelt, en stap voor stap te leren, maken we ruimte om:
Bestaande talenten slim te combineren voor echte impact;
Op twee fronten tegelijk goed te worden - top zijn in wat je nu doet en evolueren naar wat nodig is;
Door de complexiteit heen te kijken door even pas op de plaats te maken en te snappen wat er echt gebeurt;
Leiderschapsgedrag te ontwikkelen dat er al is, bij mensen en in de organisatie;
Echte, duurzame verandering samen te bouwen die past bij hoe jullie werken.
Onze basis
Focus op Dienstverleners
Exclusief gericht op dienstverleners die de overstap naar betekenisvolle impact maken.
Geïntegreerde Capaciteit
Change leiderschap en service-innovatie als één samenhangende competentie.
Bewezen Methodologie Integratie
De unieke combinatie van Kotter’s 8 versnellers, het Transitiemodel van Bridges en Service Design.
Exclusief Kotter Partnerschap
Enige gecertificeerde partner van Kotter Training in de Benelux — aangepast naar hoe we in Europa werken.
Onze unieke positionering
Door samen te werken met middelgrote dienstverleners hebben we geleerd dat organisaties beide nodig hebben verander leiderschap en service innovation.
Wij integreren deze als één verbonden capaciteit.
Service Evolutie vraagt Change Leiderschap
Service-evolutie betekent het verschuiven in doel- en klantrelaties. Dit vraagt om Change Leiderschap om mensen door transities te leiden en tegelijkertijd de prestaties te behouden.
Change Leiderschap heeft duidelijke richting nodig
Blijvende Change Leiderschap heeft een duidelijke richting nodig. Die richting komt voort uit het creëren van betekenisvolle impact door uw kennis, expertise en klantrelaties.
Waarom we dit zo belangrijk vinden
Van diensten als producten leveren naar betekenisvolle impact maken—dat kan je een bedrijfsmodel geven dat echt waarde toevoegt voor klanten, onze samenleving en de wereld waarop we leven. Middelgrote dienstverleners zitten in een mooie positie: genoeg kennis en ervaring, en wendbaar om snel te schakelen.
Dit potentieel ontsluiten en change leaderschapsvaardigheden ontwikkelen kan je een echte changemaker maken.
Klaar om te ontdekken?
We doen dit al sinds 2010 en helpen dienstverleners hoe zij duurzame waarde creëren, ook als de toekomst onzeker is.