Integratie van capaciteiten tussen bedrijven
Onze klant is een transformatieteam met meerdere entiteiten en individuele experts verspreid over verschillende bedrijfsafdelingen. Zij moeten effectief samenwerken zonder dat dit ten koste gaat van hun bestaande operationele verantwoordelijkheden.
Ze beschikten over waardevolle aanvullende expertise , maar werkten los van elkaar, waardoor ze kansen misten om een collectieve capaciteit te creëren die de hele organisatie ten goede .
Hoe we verandering teweegbrachten
Gebruikte beoordelingen om elke persoon te helpen waarderen welke unieke expertise hij of zij meebracht vanuit zijn of haar specifieke bedrijfscontext
Er zijn veilige ruimtes gecreëerd waar individuen kunnen onderzoeken hoe hun kennis collega's in andere afdelingen kan helpen
Het ontdekken van natuurlijke verbanden en gedeelde uitdagingen in verschillende bedrijfsgebieden werd vergemakkelijkt door middel van gezamenlijke bouwoefeningen.
Ondersteunde het team bij het ontwikkelen van vrijwillige samenwerkingsbenaderingen die hun operationele rollen versterkten in plaats van ermee te concurreren
Betekenisvol -resultaten
Individuele experts ontdekten hoe hun diverse achtergronden collectieve kracht creëerden als ze op de juiste manier met elkaar verbonden werden
Bedrijfsoverschrijdende projecten begonnen waarde te leveren aan alle bedrijfseenheden, terwijl de operationele autonomie werd gerespecteerd
Teamleden ontwikkelden verbeterde professionele netwerken en een breder organisatorisch perspectief
Organisatie kreeg geïntegreerde transformatiecapaciteit zonder de effectiviteit van de bestaande bedrijfseenheid te verstoren